Bei Überlastung wirken oft mehrere Ebenen zusammen: innere Antreiber und hohe eigene Ideale, ebenso wie unausgesprochene Erwartungen im Umfeld und strukturelle Bedingungen in Teams und Organisationen. Im Workshop arbeiten wir zu diesen Themen vornehmlich mit Modellen und erfahrungsorientierten Methoden aus dem ATCC-Ansatz. Die Veranstaltung ist Teil der 6-teiligen Workshopreihe „Gestärkt durch die Krise“

Im Workshop beschäftigen wir uns mit der Spannung zwischen Aufgaben- und Beziehungsorientierung und fragen, wie ein konstruktiver Umgang damit aussehen kann. Denn zivilgesellschaftliche Arbeit braucht beides: Klarheit über Ziele und Zuständigkeiten – und zugleich Vertrauen, tragfähige Beziehungen und die Fähigkeit, Konflikte produktiv auszutragen. Die Veranstaltung ist Teil der 6-teiligen Workshopreihe „Gestärkt durch die Krise“ in Kooperation mit dem Konzeptwerk Neue Ökonomie!

In diesem Workshop bekommt ihr Einblicke in gesellschaftliche Transformationsprozesse, ihre Dynamiken und die Rolle zivilgesellschaftlichen Engagements darin. Aufbauend darauf entwickelt ihr eure eigene Vision für eine wünschenswerte Zukunft weiter und arbeitet daran, sie klar und überzeugend zu vermitteln. Die Veranstaltung ist Teil der 6-teiligen Workshopreihe „Gestärkt durch die Krise“ – eine Kooperation von Konzeptwerk Neue Ökonomie und Konfliktpotential.

Dieser Workshop richtet sich an alle, die Entscheidungsprozesse in ihrer Organisation oder Gruppe bewusster gestalten und konkrete Methoden der Entscheidungsfindung kennenlernen oder vertiefen möchten. Im Mittelpunkt stehen unterschiedliche Formen demokratischer Entscheidungsfindung, etwa Konsens- und Konsentverfahren, soziokratische Wahlen oder andere partizipative Ansätze für Gruppen und Organisationen.